Early check-in e late check-out

ECI · LCO

La consegna della camera prima dell'orario standard e il rilascio dopo. Sono due prodotti a sé, con un prezzo e una disponibilità limitata, perché a orari estremi consumano una camera-notte intera.

PLCOq×ADRd
P_LCO ≥ q × ADR_d
P LCOprezzo del late check-outqprobabilità che quella camera serva per un arrivo dello stesso giornoADR dtariffa media che la camera spunterebbe quel giorno
Il prezzo minimo di un late check-out non è il costo della pulizia: è la probabilità di dover rinunciare a quella camera per un arrivo, moltiplicata per quello che l'arrivo avrebbe pagato.

Che cos’è

Check-in alle 15 e check-out alle 11 non sono leggi di natura: sono l’orario che serve a housekeeping per rifare la camera fra due ospiti. Tutto quello che sta fuori da quella finestra è un consumo di inventario che qualcuno deve pagare. Early check-in e late check-out sono i due prodotti che mettono un prezzo su quel consumo.

Sono, insieme al day use, gli ancillary più venduti al mondo, perché rispondono a un bisogno vero e ricorrente: il volo che atterra alle 8 del mattino, il treno che parte alle 20, la riunione che finisce alle 16. E sono i più maltrattati, perché in molti hotel italiani si concedono a voce, gratis, in base alla simpatia dell’ospite e all’umore del turno.

La ragione per trattarli come prodotti è aritmetica. Un check-in alle 8 del mattino occupa la camera per la notte precedente: quella camera, la notte prima, non hai potuto venderla a nessuno. Un check-out alle 19 la occupa per la sera: quella camera, quel giorno, non la puoi dare a un arrivo. Nei due casi limite il prodotto vale una camera-notte piena, non venti euro.

Come si calcola

Il prezzo si costruisce per fasce orarie, e ogni fascia ha una probabilità diversa di togliere la camera a qualcun altro. A occupazione bassa quella probabilità è vicina a zero e il prezzo può scendere fino a coprire il solo costo del riassetto. A occupazione alta tende a uno e il prezzo deve arrivare alla tariffa piena.

Fascia Prezzo suggerito Quando concederla
Check-out fino alle 13 gratuito Sempre, è tolleranza operativa
Check-out fino alle 15 25% dell ADR Fino all 85% di occupazione prevista
Check-out fino alle 18 50% dell ADR Fino all 75% di occupazione prevista
Check-out oltre le 18 100% dell ADR Si vende come notte intera
Check-in dalle 12 25% dell ADR Se ci sono camere pulite libere
Check-in dalle 8 70-100% dell ADR Solo se la notte prima è rimasta invenduta

Un mese di ECI e LCO in un 4 stelle da 130 camere, ADR 145 EUR

camere vendute nel mese
3.180
richieste di late check-out
218
late check-out concessi gratis oggi
218
ipotesi con listino a fasce: fino alle 13 gratis
121 casi
fino alle 15 a 36 EUR
62 casi
fino alle 18 a 72 EUR
29 casi
oltre le 18 venduti come notte
6 casi a 145 EUR
early check-in venduti in pre-arrivo a 36 EUR
74
ricavo attuale
0 EUR
ricavo LCO stimato
2.232 + 2.088 + 870 = 5.190 EUR
ricavo ECI
2.664 EUR
ricavo accessorio mensile dai due prodotti
7.854 EUR
incremento del TRevPAR mensile
2,01 EUR

Come si usa

La vendita più redditizia non avviene al banco ma nella email pre-arrivo, due giorni prima, quando l’ospite sta ancora organizzando la giornata e non è davanti a una persona a cui chiedere un favore. Il tasso di acquisto in pre-arrivo è tipicamente il doppio di quello al check-in.

Da fare lunedì: scrivi il listino a fasce su un foglio, stabilisci la soglia di occupazione oltre la quale il ricevimento non può più concedere nulla senza autorizzazione, e collegalo al forecast a tre giorni. Il turno deve poter rispondere da solo, con un prezzo, senza chiamare nessuno.

Il programma fedeltà è l’eccezione dichiarata, non lo strappo alla regola: se il livello alto del programma ha diritto al check-out alle 16, quel diritto è un costo del programma e va contato come tale, non come cortesia del turno.

L'errore tipico: regalare il late check-out nelle giornate piene

Il giorno in cui l’ospite chiede il late check-out perché è in vacanza è quasi sempre la domenica o il giorno dopo un ponte, cioè il giorno con più partenze. Concederlo gratis a venti camere in una giornata da 45 partenze significa consegnare a housekeeping venti camere dopo le 16, far slittare i check-in delle 15, e in due o tre casi non avere la camera pronta per un arrivo che ha pagato tariffa piena. Il costo non è il mancato ricavo: è la camera non pronta.

Da non confondere con

Il late check-out oltre le 18 non è più un late check-out: è una notte. Va venduto come notte, con la sua camera-notte nelle statistiche, altrimenti gonfia l’ADR e sparisce dall’occupazione. Lo stesso vale per l’early check-in prima delle 8, che consuma la notte precedente e va venduto come tale.

E non è il day use, che riguarda un ospite che non pernotta né prima né dopo: nel day use la camera si occupa e si libera nella stessa giornata, senza nessuna notte contigua.

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