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Google Hotels · Free booking links

Lo spazio di confronto prezzi che compare nella ricerca e nelle mappe di Google. Combina inserzioni a pagamento e collegamenti gratuiti, ed è per la maggior parte degli hotel italiani il metamotore che produce più volume diretto.

CPA=SpesaPrenotazioni generate
CPA = (Spesa) / (Prenotazioni generate)
CPAcosto per prenotazione acquisita, in euroSpesainvestimento pubblicitario sul canale, in euroPrenotazioni generateprenotazioni attribuite a quella spesa
Il costo per acquisizione è la sola misura confrontabile con la commissione di una OTA: la si porta a percentuale dividendola per il valore medio della prenotazione.

Che cos’è

È il riquadro con le date e i prezzi che appare cercando il nome di un hotel o una destinazione. Dentro convivono due cose diverse. Le inserzioni a pagamento occupano le prime righe e si acquistano ad asta. I collegamenti gratuiti compaiono sotto, non costano nulla e portano comunque traffico qualificato: per un hotel indipendente italiano sono il primo passo, e vanno attivati prima di considerare qualunque budget.

Il canale ha una caratteristica che lo distingue dagli altri comparatori: intercetta la ricerca del nome. Chi cerca il nome dell’hotel ha già deciso, e in quel momento la riga ufficiale compete direttamente con quella delle OTA che stanno comprando lo stesso nome. È il punto in cui si vince o si perde la maggior parte della disintermediazione possibile.

I modelli di acquisto disponibili sono il costo per clic, dove l’offerta si muove con la stagione e con quanto è contesa la destinazione, e la commissione sul soggiorno, alla percentuale indicata dalla piattaforma al momento dell’attivazione. Il secondo modello si paga solo sulle notti effettivamente consumate ed è più adatto a chi non ha una struttura interna che segua le campagne giorno per giorno.

Come si calcola

Per confrontare il canale con una OTA serve portarlo alla stessa unità di misura, cioè una percentuale sul ricavo. Il costo per acquisizione diviso il valore medio della prenotazione dà quella percentuale, ma solo dopo aver tolto le cancellazioni.

c%=CPAValore medio prenotazione consumata
c_% = (CPA) / (Valore medio prenotazione consumata)
CPAspesa divisa per prenotazioniil valore medio va preso sul consumato
Il costo del canale in punti percentuali

Hotel 90 camere, dodici mesi, modello a costo per clic

Spesa annua
14.700 EUR
Clic ricevuti
24.500
Prenotazioni generate
402
Valore medio prenotato
441 EUR
Cancellazioni sul canale
13%
Costo per clic medio
0,60 EUR
CPA
36,57 EUR
Ricavo consumato
154.264 EUR
Costo del canale sul consumato
9,5%
Con collegamenti gratuiti attivi si aggiungono 118 prenotazioni a costo zero

Come si usa

Il canale si gestisce su tre parametri concreti. Il primo è la copertura: le tariffe devono arrivare per tutte le date e tutte le lunghezze di soggiorno, altrimenti la riga ufficiale sparisce proprio quando serve. Il secondo è la competitività di prezzo, perché il posizionamento dipende anche da quello. Il terzo è la selezione temporale della spesa.

Lunedì mattina: verifica la copertura delle tariffe nel pannello del fornitore che alimenta il canale e cerca le date senza prezzo. Nella maggior parte degli hotel italiani ce ne sono, e sono quasi sempre date lontane oltre i sei mesi o soggiorni lunghi. Ogni data scoperta è una ricerca in cui l’hotel ufficiale non compare e la OTA sì.

L'errore tipico

Spegnere il canale quando l’hotel è pieno e riaccenderlo mesi dopo. L’asta non riparte da dove era rimasta: la riga ufficiale perde qualità di storico e i primi giorni dopo la riaccensione costano di più a parità di risultato. Se serve ridurre la spesa, si abbassano le offerte o si escludono i periodi ad alta occupazione, senza interrompere del tutto la presenza.

Da non confondere con

Non va confuso con la pubblicità testuale sulla ricerca. Sono due prodotti distinti, con aste, costi e intenzioni d’acquisto diverse. Il primo compete su un hotel già scelto e costa poco per prenotazione; il secondo compete su parole generiche e costa molto di più. Sommare le due spese in un unico budget rende impossibile capire quale delle due sta funzionando.

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